Leading Change in einer Agile Company
Wie kann ich erfolgreich mein Umfeld verändern? Welche Hebel muss ich in Bewegung setzen, um Ideen umzusetzen? Wie kann ich meinen Chef überzeugen? Diesen oder ähnliche lautenden Fragen werden in dem Artikel von John P. Kotter in Leading Change - Why Transformation Efforts Fail eine Methodik zur Lösung angeboten.
Wenn mich jemand fragt, wie eine Firma sein muss, in der ich gerne arbeite, dann würde ich sicher antworten " ... offen für Veränderungen.". Damit allein ist es jedoch nicht getan. Es braucht Menschen die diese auch leiten, begleiten und mittragen.
Ich zitiere hier die Phasen des Change Management kurz auf deutsch:
- Gefühl der Dringlichkeit vermitteln
- Führungskoalition aufbauen
- Vision und Strategien entwickeln
- Vision kommunizieren
- Hindernisse aus dem Weg räumen
- Kurzfristige Erfolge sichtbar machen
- Veränderung weiter antreiben, nicht nachlassen
- Veränderungen in der (Unternehmens-)Kultur verankern
Ausführliche Erläuterungen sind in dem oben verlinkten Artikel zu finden.
Fazit:
Ein Leitfaden mit dem man methodisch Veränderungen bewirken kann. (Unbedingt Fallstricke beachten!)
Weiterführende Links:
http://www.kotterinternational.com/our-principles/changesteps
http://www.das-pinguin-prinzip.com/
Weiterführende Links:
http://www.kotterinternational.com/our-principles/changesteps
http://www.das-pinguin-prinzip.com/
