<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Leadership on Erwähnenswert</title><link>https://blog.lgohlke.de/tags/leadership/</link><description>Recent content in Leadership on Erwähnenswert</description><generator>Hugo</generator><language>de-de</language><lastBuildDate>Mon, 26 Oct 2015 11:36:07 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://blog.lgohlke.de/tags/leadership/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Pocast zu Themen rund um Führung</title><link>https://blog.lgohlke.de/posts/2015-10-26-podcast-zu-fuehrung/</link><pubDate>Mon, 26 Oct 2015 11:23:07 +0000</pubDate><guid>https://blog.lgohlke.de/posts/2015-10-26-podcast-zu-fuehrung/</guid><description>&lt;p&gt;Ich bin durch einen Kollegen auf den Podcast &lt;a href="http://www.mehr-fuehren.de" class="external-link" target="_blank" rel="noopener"&gt;&amp;ldquo;Führung auf den Punkt gebracht&amp;rdquo;&lt;/a&gt; gestoßen und höre ihn nun regelmäßig beim Laufen. Der Titel wirkt etwas staubig, aber die Inhalte überzeugen dafür um so mehr. Alle Podcasts lassen sich in Schriftform nachlesen und enden mit einen inspirierenden Zitat ;).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Eigentlich bin ich selbst nicht in der Situation als ausgewiesene &amp;ldquo;Führungskraft&amp;rdquo; tätig zu sein. Allerdings ist mein Verständnis von professionellem Arbeiten auch (situativ) zu führen.
Zum anderen stellt sich mir auch die Frage, was ist gute Führung und woran erkennt man sie bzw. wie kann man selbst gut führen.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Leading Change in einer Agile Company</title><link>https://blog.lgohlke.de/posts/2013-12-09-leading-change-in-einer-agile-company/</link><pubDate>Mon, 09 Dec 2013 23:08:00 +0000</pubDate><guid>https://blog.lgohlke.de/posts/2013-12-09-leading-change-in-einer-agile-company/</guid><description>&lt;p&gt;Wie kann ich erfolgreich mein Umfeld verändern? Welche Hebel muss ich in Bewegung setzen, um Ideen umzusetzen? Wie kann ich meinen Chef überzeugen? Diesen oder ähnliche lautenden Fragen werden in dem Artikel von &lt;a href="http://de.wikipedia.org/wiki/John_P._Kotter" class="external-link" target="_blank" rel="noopener"&gt;John P. Kotter&lt;/a&gt; in &lt;a href="https://hbr.org/1995/05/leading-change-why-transformation-efforts-fail-2" class="external-link" target="_blank" rel="noopener"&gt;Leading Change - Why Transformation Efforts Fail&lt;/a&gt; eine Methodik zur Lösung angeboten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wenn mich jemand fragt, wie eine Firma sein muss, in der ich gerne arbeite, dann würde ich sicher antworten &amp;ldquo;&lt;em&gt;&amp;hellip; offen für Veränderungen.&lt;/em&gt;&amp;rdquo;. Damit allein ist es jedoch nicht getan. Es braucht Menschen die diese auch leiten, begleiten und mittragen.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>